Institut für Pathologie

Ausgewählte Projekte Change- und Qualitätsmanagement

  • Training und Begleitung von Verbesserungsteams zur Prozessoptimierung (z.B. Verbesserung der Stationsvisite, strukturierte Übergabe, Reduzierung von Wartezeiten)
  • Qualifikationsreihe „PRO² – Professionelle Themenbearbeitung“ zur Vermittlung von Werkzeugen im Projekt- und Qualitätsmanagement parallel zur Bearbeitung von Projekten und QMZ im beruflichen Kontext
  • Team-Workshops und Leitungs-Coaching bei der Zusammenlegung von Stationen und Bereichen
  • Auslagerung eines Behandlungsschwerpunktes einer Neurologischen Abteilung an einen anderen Klinik-Standort
  • Entwicklung von Vision und Strategie für Pflegedienst eines Krankenhauses im Rahmen eines PDL-Wechsels
  • Einführung und kontinuierliche Begleitung des Fehlermanagements und der Automatisierung in einer pathologischen Abteilung
  • Trainings und Workshops zur Vorbereitung auf die Zertifizierung nach ISO 9001:2008 bzw. ISO 9001:2015
  • Moderation von berufsgruppenübergreifenden Organisations-Workshops für neurologische Kliniken zum konzerninternen  Austausch von „Best Practices“ und gemeinsamer Strategie-Entwicklung
  • Gesundheit und Führen im Dialog: Trainings zur Einführung von Leistungsvereinbarung und Leistungsbeurteilung

Betriebliches Gesundheitsmanagement

  • Durchführung von den Workshops „Führungaktiv“  und „Azubiaktiv“ in Kooperation mit der BARMER GEK und dem Labor für Organisationsentwicklung an der Universität Duisburg Essen
  • Seminare, Vorträge und Workshops für Ehrenamtliche, Mitarbeiter und Führungskräfte sozialer Institutionen zu Life-Balance, Wege zu eigenen Kraftquellen, Resilienz, Selbstfürsorge, Burnout-Prävention für Chefärzte
  • Tagungsmoderation „Lebensfroh und gesund am Arbeitsplatz“
  • Durchführung von Workshops zur Psychischen Gefährdungsbeurteilung

 Arztpraxen

  • Konzeption und Durchführung der Weiterbildung „Betriebswirtin Praxismanagement“ für die akademie4science in Kooperation mit der KV Saarland
  • Praxisanalysen, Seminare und Workshops zu Ablauforganisation und Kommunikation, zur Teamentwicklung und Umgang mit Stresssituationen für zahlreiche Arztpraxen in Kooperation mit BSN medical

Kitas und Kindergärten

  • Seminare für KITA-Leitungen u.a. zu Mitarbeitergesprächen, Teamentwicklung, Konflikt- und Beschwerdemanagement und Steuerung von Veränderungsprozessen
  • Seminare für KITA-Teams u.a. zu Elternarbeit in der Krippe, Schwierige Elterngespräche souverän meistern, Work-life-balance, Umgang mit Angriffen und Vorwürfen, Tür- und Angelgespräche zielorientiert führen
  • Moderation von pädagogischen Tagen
  • Workshops zur Teamentwicklung